リスキリングに役立つ課題展開からのＫＰＩマネジメント演習（実践応用編）課題展開からのＫＰＩマネジメント演習（実践応用編）からの変更（2022.10.7対応）
＜研修内容＞ ファシリテーション・グラフィック（板書）は、会議における議論の内容を可視化することにより、その運営を効果的におこなう「技術」です。 この講義では、理論の解説と演習を組み合わせることにより、効率的に基礎スキルを体得していただきます。 議論をすすめながら板書をおこなう点が、いわゆる図解との相違点です。 （１）ファシリテーション・...
＜研修内容＞ 中小企業にとっての国際化。押し寄せる外国人観光客は大いなる収益源である。 経営資源の乏しい中小企業でもできる外国人向けマーケティングをインバウンドで考える。 少子化と高齢化のダブルパンチで日本国内経済のパイは縮小を続けている。 あらたな市場としての「海外」を取り込むということは中小企業にとっても避けて通れない論点だ。 これまで...
クライアント先の従業員にファシリテーションを指導する必要に迫られることがあります。自ら実践できることと指導できることは異なります。 この研修は、「中小企業診断士の為のファシリテーション基礎スキル」を受講済みの方を対象とし、同研修のテキストを使って指導するスキルを体得していただきます。 ■「場づくり」の指導スキル 「アジェンダの発行、会場の...
講師の吉田雅紀は1996年から中小企業診断士として起業支援を始めました。 起業支援は中小企業診断士の天職です。中小企業診断士のスキルが一番活かされ、起業家の、そして社会のお役に立てる仕事です。起業は地域を元気にし、雇用を下支えしています。 講師が自らの起業経験と起業支援20年の実績を体系化し「起業を成功に導く」理論と実践をご紹介します。 ベンチ...
新：人と組織を輝かせる診断士のための「人財育成コンサルティング」(リーダー育成編) 旧：人と組織を輝かせる診断士のための「人財育成コンサルティング」 ～リーダーシップ編～
＜研修概要＞ 講師は1996年に中小企業診断士の資格をいただき、1997年から独立系のコンサルタントとして活動を始めました。 コンサルタントの仕事はアーティストと同じで「表現」です。表現のしようは書くか、話すか、しかないのです。論文や書籍、コラム、寄稿などはすべて書く作業です。講演やセミナー、顧問先での経営会議などはすべて話す作業です。 今回...
新：人と組織を輝かせる診断士のための「人財育成コンサルティング」 旧：新：人と組織を輝かせる診断士のための「人財育成コンサルティング」 ～基礎編～
＜専門テーマ＞ ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。 この講義では、理論の解説と演習を組み合わせることにより、効率的にファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。4つのスキルにくわえて、「会議進行のひな形」を提供しているので、すぐに実践にとりかかることができます。 ■「場づくり」に必要なスキル アジェンダの発行...
